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Le dotazioni di personale e i posti di lavoro
In premessa diciamo che i servizi si avvalgono di una dotazione complessiva di personale che compone una dotazione base e da una dotazione integrativa :
La dotazione base: formata dal personale che deve garantire l’assistenza all’utente erogando specifiche prestazioni. E’ definita sulla base del personale che deve essere presente per garantire il buon andamento delle attività assistenziali nell’arco delle 24 ore o comunque nell’arco di tempo di apertura del servizio. E’ influenzata dalla produzione (attività da erogare) e, quindi, è dotata di relativa stabilità se accompagnata dalla stabilità della produzione. In termini operativi è rappresentata dagli operatori settimanalmente presenti nelle unità operative e dagli operatori che ne garantiscono i riposi ed è, quindi, variabile dipendente dai posti di lavoro previsti. Ad ogni unità organizzativa è assegnata una dotazione base (per qualifica) per fronteggiare le attività ordinarie, mentre, per far fronte ad aumenti di attività o ad assenze impreviste, si ricorrere ad una dotazione integrativa . Le dotazioni sono calcolate in relazione ad una molteplicità di variabili in relazione dinamica fra di loro e tengono conto anche della situazione “storica”. I riferimenti principali sono costituiti da:
- tipologia dell’attività svolta;
- livelli di produzione previsti ed, in particolare, l’organizzazione degli accessi programmati
a seconda delle tipologie di ricovero ed attività ambulatoriale (ricoveri settimanali, ecc.);
- modello assistenziale utilizzato e consolidato;
- articolazione della dotazione (base e integrativa).
La definizione delle dotazioni di base è, in altre parole, calcolata sull’elenco dei posti di lavoro e delle posizioni di lavoro richieste dall’unità organizzativa e dalle sue articolazioni, come day hospital o ambulatori.
La dotazione integrativa: La dotazione integrativa è formata dal personale che deve sostituire le unità che garantiscono l’assistenza all’utente nei periodi in cui queste sono assenti. E’ definita sulla base degli indici d’assenza contrattualmente definiti (ferie, permessi retribuiti, formazione, benefici di legge) e sulle assenze non previste. E’ quindi influenzata dalla quantità delle assenze. In termini operativi è rappresentata dagli operatori che garantiscono la copertura dei posti di lavoro per compensare le assenze. Il rapporto fra dotazione base e dotazione integrativa è variabile in relazione alla tipologia di unità organizzativa e alla qualità della domanda assistenziale. A livello aziendale è concordato annualmente una quota di operatori, suddivisi per qualifica, per compensare le lunghe assenze non previste , per cui ci attiveremo nel dovuto modo quando si presenterà il problema.
La dotazione complessiva
:
La dotazione complessiva è formata dall’insieme delle dotazioni base ed integrativa e costituisce
una singola équipe di lavoro che raggruppa il personale che occupa posti di lavoro turnisti, diurnisti ed a disposizione.
Quindi per concludere
su tale argomento,
per tale servizio non abbiamo ipotizzato alcun turnover di personale ma contiamo su
un organico ben radicato nella zona,
a parte qualche elemento che ci dà una seria affidabilità, per poterci organizzare e prevenire i problemi di turnover.